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GOAL PROFESSIONAL
Alguma vez você já teve problemas com algum projeto de sua empresa, que atrasou ou teve um custo maior do que o estimado?
Você gostaria de saber exatamente como anda cada projeto que está sendo desenvolvido neste momento? Saber se ele está atrasado ou em dia?
Os funcionários de sua empresa estão sobrecarregados e estressados? Ou alguns estão ociosos por falta de serviço e outros estão ficando doentes por excesso de responsabilidades?
Se você respondeu SIM a qualquer uma dessas perguntas, você tem que ler com atenção esta página. O Comquest GOAL foi desenvolvido especialmente para você.
O que é?
O ComQuest GOAL é um software de gerenciamento e acompanhamento de projetos. Com ele, você ou sua empresa poderá acompanhar com muito mais precisão os projetos que estão sendo desenvolvidos.
Para quem se destina?
O ComQuest GOAL Professional é destinado a empresas que desenvolvam projetos, próprios ou para terceiros.
O ComQuest GOAL pode ser usado não apenas para projetos de pesquisa e desenvolvimento de produtos, como também para gerenciar atividades internas da empresa, como a ampliação da infraestrutura, reforma do depósito ou outras atividades.
Benefícios:
Com o ComQuest GOAL, você poderá estimar com muito mais precisão os custos e prazo para cada projeto. Logo ao definir um projeto, você definirá quais as operações e atividades que devem ser desenvolvidas para a conclusão do projeto.
Veja os benefícios que sua empresa terá ao adotar o Comquest GOAL:
- Maior Rendimento da Empresa: defina quais são as etapas do projeto. Todo profissional que tem alguma idéia a respeito de gerenciamento do tempo e de projetos sabe que um projeto grande tem que ser dividido em etapas, para ser melhor gerenciado.
- Planeje Custos: saiba os custos do projeto. Planeje com antecedência todas as despesas do projeto e evite surpresas desagradáveis no meio do caminho.
- Delegue responsabilidades: indique o responsável para cada atividade. Tarefas deixadas sem um responsável tendem a ser problemáticas e gerar atrasos. Tarefas que têm um responsável são cumpridas com muito mais responsabilidade.
- Estabeleça e acompanhe o cronograma: Defina com precisão o início e término de cada atividade. Você poderá a qualquer momento saber se o cronograma está atrasado ou em dia. Detectando um atraso, você poderá saber qual a atividade atrasada e quem é o responsável e tomar as devidas providências a tempo de evitar um colapso total no cronograma.
- Acompanhe o andamento de cada atividade: veja como cada atividade está sendo feita. Saiba se ela já foi iniciada, concluída ou qual a porcentagem concluída.
- Otimize o uso de recursos humanos da empresa: como está a carga de trabalho dos funcionários? Existem funcionários parados por falta de atividades que geram prejuízos para a empresa? Ou todos eles estão sobrecarregados e estressados? Descubra qual funcionário está mais sobrecarregado e qual está mais ocioso.
- Descubra falhas de planejamento: após concluir um projeto, você descobre que os custos foram estimados muito acima, ou muito abaixo, do real? Descubra isso com o ComQuest GOAL e estime melhor os custos do próximo projeto, em um processo de melhoria contínua.
- Descubra estouros no orçamento: se uma atividade for adicionada e seus custos estourarem o custo estimado inicialmente para o projeto, você será alertado.
- Publique na Web o status do projeto e o cronograma. Com as ferramentas do GOAL Professional, o seu cliente ou outras pessoas da equipe, em qualquer lugar do mundo, podem ver o andamento do projeto.
- E muito mais.
