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GOAL PROFESSIONAL
Veja alguns exemplos: Exemplo 1 - sem o ComQuest GOAL: Sua empresa é contratada para desenvolver um produto novo. O custo do projeto é estimado apenas com base nas suposições e experiências passadas dos analistas ou engenheiros. O cronograma também é estimado sem precisão. Durante o desenvolvimento do projeto se verifica que se esqueceram detalhes importantes que requerem um alto esforço humano e custos adicionais não previstos. Resultado: o produto é entregue com atraso e acabou tendo um custo maior do que o que foi contratado pelo cliente, gerando prejuízos para a empresa e deixando o cliente insatisfeito. Exemplo 2 - ainda sem o ComQuest GOAL: Um cliente faz um orçamento de um serviço na sua empresa para um outro produto. Não correndo o risco de ter novos prejuízos, o custo e cronograma são superestimados. O cliente faz orçamento em outra empresa, que passa um orçamento um pouco mais baixo e sua empresa acaba perdendo o negócio e o cliente. Exemplo 3 - COM o ComQuest GOAL: Um possível cliente pede um orçamento para um projeto em sua empresa. Dessa vez, sua equipe resolve investir alguns minutos planejando bem todas as etapas do projeto usando o ComQuest GOAL. O custo e o cronograma é calculado com rapidez e precisão repassado ao cliente. Ele verifica que o preço é justo e o cronograma é adequado e resolve fechar o negócio. Periodicamente o gerente do projeto compara o andamento do projeto com o cronograma estabelecido. Se constatar algum atraso, verifica qual a atividade e o responsável que estão atrasando o projeto e toma as devidas providências a tempo de evitar um colapso total no cronograma. O atraso é resolvido e o projeto é entregue no prazo e com o custo final bem próximo do estimado. Sua empresa tem o merecido lucro e o cliente fica satisfeito. >> QUAIS SÃO OS RECURSOS DO COMQUEST GOAL? >>
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